【守正出新 精業(yè)篤行】秉一督導(dǎo)組赴各分公司開展督查稽核
秉一“扶持實(shí)業(yè)發(fā)展、確保財(cái)富增長、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”的使命離不開實(shí)事求是，更離不開匠心堅(jiān)守。秉一嚴(yán)苛的項(xiàng)目風(fēng)控已獲得市場、客戶、員工的廣泛認(rèn)可和好評(píng)，但秉一并不滿足于此。因?yàn)�，秉一的匠心是腳沾泥土，俯身躬行；是精益求精，不斷超越。
日前，為了進(jìn)一步優(yōu)化與落實(shí)秉一內(nèi)部控制及管理制度，保障業(yè)務(wù)端經(jīng)營活動(dòng)合規(guī)、有序進(jìn)行，秉一啟動(dòng)督導(dǎo)組趕赴全國各分公司開展督查稽核工作。
本輪督查稽核，副總裁王朋總、副總裁楊劍銳總會(huì)同綜合管理中心、財(cái)務(wù)部、人事部負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)聚焦五大方面開展：
第一，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目合規(guī)和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，幫扶分公司解決展業(yè)中遇到的困難，同時(shí)對(duì)展業(yè)禁止事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)研和審查，升級(jí)紅線，明令禁止。
第二，審核財(cái)務(wù)制度及流程的落實(shí)和執(zhí)行情況，全面開展重要財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)查，重點(diǎn)提升分公司高水平的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，杜絕虛報(bào)及鋪張浪費(fèi)。
第三，進(jìn)一步優(yōu)化人事制度，尤其是對(duì)部分在人員編制上出現(xiàn)低效及無效的分公司，提出嚴(yán)厲批評(píng)，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人恪盡職守，立即整改。
第四，要求各分公司持續(xù)推進(jìn)專業(yè)審慎的經(jīng)營理念，除了保持執(zhí)著實(shí)干，以及言出必行、有諾必守的誠信精神外，在合規(guī)方面更要加大努力，不越雷池、警鐘長鳴。
第五，培養(yǎng)管理層和一線員工，不僅要有當(dāng)機(jī)立斷、積極應(yīng)對(duì)和解決問題的魄力，更要具有在前進(jìn)中學(xué)習(xí)，在問題中成長，與秉一共同進(jìn)步的決心和毅力。
督查稽核就是要對(duì)出色之處，繼續(xù)保持和弘揚(yáng)，對(duì)不足之處切中要害，不遺余力的解決問題。這也正是秉一將標(biāo)準(zhǔn)分公司打造成為優(yōu)秀乃至卓越分公司的必經(jīng)之路。
秉一成立至今，一路走來，有坦途也有逆境，但無論面對(duì)怎樣的市場環(huán)境，都始終篤定的恪守“秉節(jié)持重、一貫始終”的企業(yè)文化，不斷驅(qū)動(dòng)和要求自己向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
從制度到文化，從標(biāo)準(zhǔn)到卓越，是每一位秉一人的執(zhí)著和追求。正如秉一集團(tuán)董事長所說，金融是要服務(wù)實(shí)體的，就應(yīng)該比實(shí)體更加踏實(shí)、穩(wěn)健，秉一經(jīng)營與發(fā)展要的是，求真、實(shí)干、合規(guī)、安全。
守正出新，精業(yè)篤行，秉一在闊步向前的道路上，必將心無旁騖、永不懈怠！
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