為了不斷提升秉一營銷團(tuán)隊(duì)的管理水平，增強(qiáng)各機(jī)構(gòu)對(duì)新增員工的培養(yǎng)，更好地為實(shí)體企業(yè)及廣大客戶服務(wù)，秉一財(cái)富中心總經(jīng)理方呂燕總會(huì)同培訓(xùn)中心黃亮經(jīng)理，于日前分別在淮北分公司、宿州分公司和宿州一、二分公司辦公職場，為業(yè)務(wù)端員工組織開展了多個(gè)維度的培訓(xùn)會(huì)。

      培訓(xùn)過程中，財(cái)富中心總經(jīng)理方呂燕總針對(duì)當(dāng)下的市場情況，結(jié)合秉一的發(fā)展方向，從管理和務(wù)實(shí)角度對(duì)分公司進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助大家協(xié)調(diào)和解決發(fā)展中遇到的問題；培訓(xùn)中心的黃亮經(jīng)理根據(jù)不同分公司的發(fā)展階段和團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)，分別匹配了“如何給新增人員講產(chǎn)品”、“產(chǎn)品利益核算”、“管理一階”等不同主題的課程安排，并輔以情景模擬幫助大家進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)找到成功方法。

       會(huì)后，大家紛紛表示此次培訓(xùn)受益良多，收獲滿滿，還有許多學(xué)員熱情高漲，紛紛用通關(guān)演練的方式對(duì)課程知識(shí)進(jìn)行徹底消化。

秉一淮北分公司培訓(xùn)現(xiàn)場

秉一宿州分公司培訓(xùn)現(xiàn)場

秉一宿州一、二分公司培訓(xùn)現(xiàn)場

       作為對(duì)秉一培訓(xùn)體系的持續(xù)落實(shí)，此次培訓(xùn)在管理方面，有效促進(jìn)了分公司在營銷定位、早會(huì)流程、任務(wù)分配和任務(wù)追蹤等方面的管理提升；在新老員培養(yǎng)方面，極大增強(qiáng)了老員工的知識(shí)圖譜和新員工學(xué)習(xí)成長的計(jì)劃性；在業(yè)務(wù)營銷方面，充分使業(yè)務(wù)人員掌握了通過利益核算打動(dòng)客戶的方法，學(xué)會(huì)了用比較來展現(xiàn)自身優(yōu)勢。

       秉一始終致力于營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)，并注重提升每一名員工在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用知識(shí)和技能協(xié)同工作的能力。接下來，集團(tuán)將在增員方向積極配合分公司培訓(xùn)需求，尤其鼓勵(lì)對(duì)新增員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，以期在秉一踏實(shí)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化中，不斷培養(yǎng)和涌現(xiàn)出越來越多的業(yè)務(wù)精英。