日前，為了幫助分公司管理層定位自身角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者以科學(xué)化的思想及方法做好業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊力量，秉一培訓(xùn)部深入到淮北一分、二分分公司職場，有效開展了業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程。
       重視人才的階梯建設(shè)與培養(yǎng)是秉一始終一貫的發(fā)展之道。本次業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)是繼先前的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程后，專門對總監(jiān)及以上崗位員工進(jìn)行的管理培訓(xùn)，從而搭建起了從普通業(yè)務(wù)人員到管理層完整的、可復(fù)制的培訓(xùn)體系。
       在全天的培訓(xùn)課程中，培訓(xùn)部黃亮經(jīng)理圍繞認(rèn)知管理、氛圍管理、人員管理、數(shù)據(jù)管理等主題，對秉一學(xué)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和演練，并結(jié)合具體工具和案例，使分公司管理層深刻認(rèn)識到業(yè)務(wù)工作中所需的必要改善，了解到培養(yǎng)人才的重要性，以及對部屬進(jìn)行工作指導(dǎo)與訓(xùn)練的具體方法。
       會后，分公司管理層員工紛紛表示，培訓(xùn)課程有效地解決了大家在業(yè)務(wù)管理與人才培養(yǎng)方面的困惑，每位參與學(xué)習(xí)的管理者都收獲了滿滿的實戰(zhàn)精華，大家會將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，配合秉一的發(fā)展腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。
      中層管理者是企業(yè)的中間力量，承上啟下，上通下達(dá)，是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。接下來，秉一的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)將會進(jìn)一步延展落地到其他分公司，為更多的管理者賦能，為各團(tuán)隊帶來持續(xù)的進(jìn)步，推動秉一規(guī)范化管理和人力資源梯隊化的戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)。