日前，為了幫助分公司管理層定位自身角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者以科學(xué)化的思想及方法做好業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量，秉一培訓(xùn)部深入到淮北一分、二分分公司職場(chǎng)，有效開展了業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)